• 5 марта, вторник
  • Москва, Новая площадь, д.8, стр.2 (м.Лубянка)

Базовый курс по управлению проектами

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация уже закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Посмотрите другие наши тренинги 

Другие события организатора

Проектные сервисы
49 дней назад
с 10:00 5 марта по 18:00 7 марта
Москва
Новая площадь, д.8, стр.2 (м.Лубянка)

Цель курса – помочь слушателям улучшить навыки управления проектами и подготовить к профессиональной сертификации в области проектного управления

Курс будет наиболее востребован руководителями проектов и участниками проектных команд. По окончании курса Вы научитесь применять ключевые инструменты управления сроками, бюджетом, рисками, изменениями и узнаете как грамотно выстроить коммуникации в проекте. 

Контент курса основан на  PMBOK 6й редакции и ГОСТ Р ИСО21500. На упражнения и разбор реальных кейсов отводится 70% всего времени курса.

Целевая аудитория курса - менеджеры проектов и участники проектных команд. Предварительные знания по теме проектного управления не требуются.

По окончании курса слушатели смогут зачесть 24 учебных часов (Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP.

​Длительность курса — 3 дня.


Программа

1. Введение

  • История проектного менеджмента
  • Важность и ценность проектного управления
  • Обзор международных стандартов в области управления проектам
  • Профессиональная сертификация в области управления проектами

2. Система управления проектной деятельностью

  • Основные понятия: процесс, проект, портфель, программа
  • Объекты и субъекты управления проектами
  • Организационная структура управления проектами
  • Жизненный цикл проекта
  • Группы процессов управления проектом
  • Роль проектного офиса

3. Практикум. Области знаний по управлению проектами

  • Управление интеграцией проекта. Практикум «Разработка паспорта проекта»
  • Управление заинтересованными сторонами. Практикум «Анализ заинтересованных сторон проекта»
  • Управление содержанием проекта. Практикум «Разработка иерархической структуры работ проекта»
  • Управление расписанием проекта. Практикум «Разработка расписания (дорожной карты) проекта, Плана по контрольным точкам, определение критического пути проекта»
  • Управление стоимостью проекта. Метод освоенного объема. Практикум «Разработка бюджета проекта»
  • Управление ресурсами. Практикум «Разработка организационной структуры проекта»
  • Управление коммуникациями проекта. Практикум «Разработка матрицы ответственности проекта»
  • Управление рисками проекта. Практикум «Разработка реестра рисков»
  • Управление качеством проекта. Контрольные листы качества и контрольные точки проекта. Практикум «Чек-лист прохождения контрольной точки проекта».
  • Управление закупками проекта.
  • Управление изменениями. Практикум «Подготовка запроса на изменение».

4. Основные проблемы управления проектами в организации

  • Типовые ошибки при внедрении проектного управления
  • Роль руководства
  • Уровни зрелости
  • Сценарий внедрения проектного управления

5. Международная проектная сертификация

  • Уровни сертификации и требования к соискателям
  • Типы и примеры вопросов
  • Рекомендации по подготовке

6. Итоговый тест

По окончании тренинга каждому участнику вручается сертификат.

Курс оптимально подходит для подготовки к сертификации в области проектного управления


Тренеры

Курс проводят эксперты-практики компании Проектные сервисы:

Дмитрий Маев

 

      

Сергей Шарпак

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше