- 15 октября 2018, понедельник
- Москва, ул. Каланчёвская, д.15
Основы управления проектами в соответствии с PRINCE2®
Извините, регистрация уже закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Посмотрите другие наши тренинги
Курс поможет вам систематизировать знания о британском методе управления проектами и подготовиться к экзамену PRINCE2® Foundation
PRINCE2® – это самый распространенный метод управления проектами. PRINCE2 концентрируется на управленческих сторонах проекта, выраженных в 7 принципах, 7 процессах и 7 темах проекта:
- 7 принципов определяют общие правила управления проектами по PRINCE2
- 7 процессов определяют обязательные действия на каждой стадии жизненного цикла проекта
- 7 тем – аспекты, по которым проводится контроль достижения успеха проекта.
Этот курс будет полезен руководителям и администраторам проектов, участникам проектных команд, руководителям и сотрудникам проектных офисов, руководителям функциональных подразделений.
Программа
- Введение
- Что такое PRINCE2®? Задачи менеджера проекта в PRINCE2
- Что такое проект? Признаки проекта, параметры проекта
- Преимущества методологии PRINCE2®
- Чего нет в PRINCE2®
- Структура PRINCE2®
- Принципы PRINCE2®
- Темы PRINCE2® — аспекты управления проектом, требующие постоянного внимания
- Экономическое обоснование
- Организация
- Качество
- Планы
- Риск
- Изменение
- Прогресс
- Процессы PRINCE2®: цели, задачи, документы, адаптация
- Обзор процессов
- Начало проекта
- Руководство проектом
- Инициация проекта
- Контроль стадии
- Управление созданием продукта
- Управление границами стадии
- Завершение проекта
- Адаптация метода PRINCE2® в организации
- Подготовка к экзамену PRINCE2® Foundation
- Вручение сертификатов
Тренер
Мария Белых
Консультант, тренер
PRINCE2 Practitioner, МПС-РП, ICAT
Расписание открытых курсов и сертификации компании Проектные сервисы